實驗室管理系統(tǒng)lims作為一種近幾年比較受歡迎的新型實驗室管理系統(tǒng)，是實驗室信息化的具體體現(xiàn)，可以比較好的提高實驗室整體的管理效率和工作效率。那么您知道該系統(tǒng)中的量化管理關系模式嗎？就先讓小編今天給您來簡單說一下吧。
1．實驗室是獲取數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行科學分析的場所，實驗室工作流程的規(guī)范性在組織中是較好的，因此為實驗室進行信息化建設和量化管理提供了可能和基礎。
2．實驗室要適應新時期檢驗檢測工作的需求和市場環(huán)境，需要提高實驗室管理水平。要提高實驗室管理水平，就要建立合格的組織管理制度，采用合格的管理技術(shù)和工具。量化管理是各種現(xiàn)代管理理論融合的產(chǎn)物，是科學管理的實際應用。實驗室管理系統(tǒng)lims是一種現(xiàn)代管理技術(shù)和工具。所以量化管理和LIMS可以提高實驗室管理水平。
3．量化管理要求在目標下分解任務，并參照目標評估任務執(zhí)行情況，以控制執(zhí)行過程，靠近和實現(xiàn)目標。量化管理的關鍵詞是分解、評估與控制。分解與控制可以在管理層意志和制度下實現(xiàn)，評估是管理學上的難點，而評估才是推動量化管理成效的內(nèi)在機制。所需要的管理手段是為了提高工作效率、實現(xiàn)目標，落腳點在于提高人的積極性和創(chuàng)造性。而要提高人的積極性和創(chuàng)造性，只有配之于績效管理才能實現(xiàn)。評估是績效管理的關鍵。只有公正、合理的評估才能使制度具有執(zhí)行力。第三方評估是解決評估公平問題的有效途徑。實驗室管理系統(tǒng)lims的作用之一就是可以提供對整個實驗室各種信息的統(tǒng)計分析，從而為公平評估提供了可靠依據(jù)，所以LIMS有利于實現(xiàn)量化管理。
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